Al estar cursando los estudios de maestría en mercadeo digital y comercio electrónico mezclado con la carrera base de administración pública; se me brindó la oportunidad de apoyar el plan de desarrollo de un municipio del Zodes, Bolívar, nuestra misión era crear herramientas para el desarrollo del municipio de Barranco de Loba, fue allí, donde surgió la idea de un centro de emprendimiento e innovación de la Loba.
Esta estrategia era la de utilizar las ventajas competitivas del territorio por ser espacio de tránsito vía rio Magdalena y el potencial minero que por vocación tiene este municipio.
En el momento que se realizaron los estudios para entrar en marcha con el centro de emprendimiento e innovación de la Loba. se requería un internet de fácil acceso, con una cobertura para los diferentes corregimientos y la particularidad que la información suministrada tenía que ser analizada por una plataforma de información de clientes potenciales y que esta contribuyera a que los habitantes con datos de primera mano, realizaran emprendimientos o negocios con una incertidumbre menor, gracias a una aproximación a lo que se conoce en términos económicos, como un estudio de mercado.
Todos estos sueños de ayudar a la comunidad se vieron frustrados porque para poder empezar la estrategia base, que era la interconectividad digital del municipio, debía hacerse con un suministro de calidad y estable de energía eléctrica, la cual aportada por el operador de ese entonces Electricaribe no llegaba a los 80 vatios que no eran suficientes para suministrar la potencia a los equipos que pondrían en marcha el wifi gratuito para al municipio y su zona corregimental.
Al ver frustrada esta herramienta de desarrollo, el alcalde de turno me pregunta, ¿Qué podemos hacer con este gran problema que es Electricaribe?
Conociendo la tendencia mundial en cuanto a sostenibilidad eléctrica que tienen países con menor radiación solar, menor recurso eólico, menos fuentes hídricas y volcánicas que Colombia, producen su propia energía renovable y sus habitantes comercian entre ellos con energía eléctrica e inclusive son proveedores del sistema y tienen hasta bancos de energía para el suministro estable en tiempos de escasez, sería un error que la empresa proveedora invirtiera en interconexión y suministro a sabiendas que en un futuro no muy cercano, el mercado abaratará los costos fabricación de la tecnología que permita generar su propia corriente eléctrica.
Hoy, ninguna empresa de energía hará las inversiones necesarias en las redes de suministro, solo se enfocará en el cobro de cartera castigada heredada y en los medios para hacer eficiente la reducción de costos operativos, al igual que hacer eficaz el cobro de la energía suministrada.
Colombia tiene un gran potencial energético solar en todo el territorio, con un promedio diario multianual cercano a 4,5 kWh/m2 razón por la cual ciudades costeras como Cartagena de Indias, no solo tienen el potencial solar, sino también las fuentes eólicas y corrientes marinas.
A mi parecer no contemplo como la Administración Distrital a través de sus planes de desarrollo no permite generar las condiciones para el autoabastecimiento energético, aun mas cuando existen iniciativas del Gobierno (Ley 2099 del 10 de julio de 2021) que orientan hacia este sentido.
Por lo tanto, ver estas iniciativas amigables con el medio ambiente y el desconocimiento de la ciudadanía que observa estas medidas como si fuera de la Guerra de las Galaxias, hacemos el llamado con este breve artículo, que busca mostrar otras herramientas que si se impulsan, pueden servir para crear otras iniciativas de negocios y claramente para hacer un aire cada vez mas limpio y una economía aun mas sostenible y ecológica.
Cartagena de Indias no es solo turismo o industria pesada, hay otras maneras de hacer negocios y mas si estos contribuyen con un futuro sostenible.
